5月8日-9日,杭钢集团党委委员、总工程师胡文豪带队赴省环保集团下属丽水环科、青田抽蓄调研。杭钢集团科技创新部、综合办公室参加。
在丽水环科,胡文豪一行深入监测站点现场,实地查看2个水质监测站点和空气监测站点的日常运行模式,通过现场观摩设备运维流程、查阅运维台账、与一线运维人员交流等方式,全面了解站点从设备巡检、数据采集到质量控制的全流程运维体系。
在随后的科技创新专题座谈会上,胡文豪强调,丽水环科需锚定价值创造核心目标,以深度挖掘项目价值为抓手,最终实现公司价值的持续跃升。一是盘活存量资源,撬动协同价值。充分激活站点、数据、人力等基础资源潜能,通过资源统筹避免重复投入,以开放姿态遴选优质合作伙伴,精准探寻互利共赢契合点,为科研课题注入多元动能。二是抢抓政策红利,强化资金支撑。全面梳理、深入研究省级层面相关政策,建立政策动态跟踪与响应机制,精准匹配政策申报要求,高效推进政策补贴申领工作,为公司发展争取更多外部资金支持。三是依托科技赋能,降本提效增质。以精细化管理为切入点,加大科技手段在运维环节的应用力度,通过引入智能化运维系统、优化作业流程等方式,持续降低运维成本,提升运营效率与效益。
在青田抽蓄,胡文豪一行前往项目智慧指挥中心,仔细观摩了抽蓄电站的整体沙盘模型,听取了关于电站枢纽布置及技术难点的汇报。在安全培训体验中心,胡文豪详细了解了事故伤害体验VR系统,他提出,要利用科技手段打通安全管理的“最后一公里”,将科研思维融入到隐患排查与风险管控机制中。